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亚太学院商业地产培训课程概述(一)

发布时间:2014-1-18 15:24:37      浏览:1172次

 学院的商业地产培训课程以“实用性、适用性、可操作性”为鲜明特点,设计和研发了涵盖商业地产调研、设计、工程、招商、租赁、运营、物管以及投融资等全流程的课程体系。创新和推出了包括城市综合体购物中心社区商业商业街奥特莱斯和专业市场以及主力店和次主力店的商业地产全产品链的高级研修班;通过“学院课堂、案例考察、企业内训”三大培训方式,构建了以实战操盘手为师资的初、中、高级和短、中、长期相结合的教育培训体系。

课程名称:商业地产规划设计与定位、招商、运营和工程对接转化高级研修班

课程概述:商业地产的最大价值和最终价值的实现在于营运,而定位策划、规划设计、招商及工程等各个环节的工作将最终作用于运营的结果。本课程将以商业地产的规划设计为轴心,通过与各专业线的全程对接和良性转换,帮助和指导企业及项目的不断成熟和稳健,有效规避因各专业线的脱节而造成的低效、浪费甚至失败的风险。通过学习,学员们将能够用共同的语言与各专业板块进行动态的沟通和协调,掌握和具备同步掌控,有效转化和对接的工作能力和实操技能

课程名称:商业地产招商租赁全程实战高级研修班

课程概述:该课程针对商业地产开发过程中的销售型、租售结合型和持有型三大开发模式,通过深度讲解“招商策略+租金模式+租赁管理”三大主题,阐述了“购物中心+商业街+社区商业+写字楼+酒店”五大物业类型的招商租赁战略和策略,解析了招商流程,梳理了招商工作的方式方法和技能技巧以及如何有效地开展招商租赁的管理工作,阐明了二次招商、持续调整与长期营运之间的利害关联以及如何进行协调平衡。

课程名称:社区商业与商业街高级研修班

课程概述:该课程根据中国目前社区商业和商业街发展现状与趋势,精选了一线、二线和三四线城市的成败案例,全面讲解了持有--聚合型与销售--租赁型社区商业的开发、规划、销售、招商与运营五大节点的操作策略。同时,总结梳理了二、三线城市销售型社区商业与商业街的策划与营销策略、现代商业街和主题(特色)商业街的定位、招商与运营策略。通过案例考察,全面解析新城区社区综合体的开发、规划、招商与运营之道。

课程名称:(次)主力店选址与招商特训班

课程概述:就商业不动产而言,主力店和次主力店的准确定位与成功招商往往决定一个商业不动产项目的成败!该课程特邀知名商业地产开发商招商高管、品牌连锁商家高层和拓展负责人亲临授课讲解品牌商家的运营要求、招商资源的有效对接、招商策略和谈判技巧等实用性和实战性内容。 课程特邀的主力店与次主力店商家涵盖百货、超市、院线、电器专业店、溜冰场、儿童主题体验馆、餐饮、休闲、游乐、服装、珠宝等十几个品类。同时,举办品牌连锁餐饮商家联谊酒会和主力店次主力店对话洽商会,学员将一次性接触和结识近30家国际国内连锁品牌商家资源,实现深度对接和现场招商。

课程名称:中国城市综合体高级研修班

课程概述:基础理论与行业分析、开发流程与运营管理、产品组合与专业经营、产品模型与案例精讲

针对城市综合体的开发和运营的复杂性、风险性、投入巨大和长期运营等特点,本课程理论性地阐述了城市综合体的发展脉络、趋势特点、国际化经验特别是本土实践的教训与智慧。 并通过成功案例+实战操盘手讲解的方式系统地阐述从调研定位、物业配比、规划设计、招商与业态组合、租赁及运营管理等各个流程节点的操作原则、方法和关键事项。使学员们不仅能够掌握城市综合体的相关理论和专业技能,更能培养实际工作中的战略决策能力、系统性思维,综合协调能力和执行力。从而有效规避潜在风险和可能出现的错误。

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